Голову Черкаської ОВА Ігоря Табурця сміливо можна висувати на здобуття загальнонаціональної премії ім. Ріхарда Зорге. Такої в Україні нема? Це недогляд, ще й який.

Служачи в ГУР, генерал довів вміння тримати язик за зубами до автоматизму. Ця звичка стала неписаним правилом для Черкаської військової адміністрації. Зрозуміти, чим займаються підлеглі Табурця, не можуть ані вороги, ані співвітчизники.

Так, вчора, 20 липня 2026 року, в ОВА відбулася нарада з керівниками структурних підрозділів. «Працювали над тим, як посилити результативність у кожній галузі» - повідомляє керівник ОВА в телеграм-каналі.

Коло питань, судячи з повідомлення – забубенне. «#Політика_Героїв, підтримка Сил безпеки й оборони, економічна стійкість, енергонезалежність, соціальний захист, медицина, освіта – незмінно у фокусі уваги…»

Розкриває тему Табурець з лапідарною вишуканістю: «…У багатьох напрямах МАЄМО ПОЗИТИВНУ ДИНАМІКУ(виділено нами, - Пров.) Однак Є ЗАВДАННЯ, де потрібно НАРОЩУВАТИ ТЕМП і ухвалювати ДОДАТКОВІ УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ. Наша ключова ціль незмінна: стабільне функціонування Черкащини, її стійкість і розвиток».

Як руссо шпійоно зрозуміють, в яких напрямках роботи Черкащина має «позитивну динаміку»? Де саме підлеглим Табурця слід «нарощувати темпи»? Жодної галузі та цифри для розуміння генерал не дає. В яких питаннях необхідно ухвалювати «додаткові управлінські рішення» - невідомо.

Кінцівка повідомлення – катарсіс: «Ефективна робота – це про чітку взаємодію та координацію, - підсумовує Табурець. - Спільно оцінили наявні ресурси та визначили, де потрібне підсилення».

Добре, що вороги та їхні поплічники рвуть волосся на грудях: після табурцевої інформації зрозуміти, як справи у корів Черкащини з надоями і чи нарощуються темпи в переробній галузі області – неможливо.

Однак, крім ворогів, є й співвітчизники. Питання, які виникають після ознайомлення з подібними опусами (після того, як очистити думки від рясних вкраплень ненормативної лексики):

а) за якими конкретно «багатьом напрямкам» на Черкащині спостерігається «позитивна динаміка»? Хоча б назва напрямку і відсоток зростання…

б) в яких галузях конкретно слід «нарощувати темп»? Що це означає? Хто відповідає за «нарощування», в чому полягає нарощування і чому раніше не «нарощувалося»?

в) хто і з якого приводу повинен ухвалювати «додаткові управлінські рішення»? Отже, є недопрацювання? Де саме?

Звісно, добре, коли супротивник після валу подібних повідомлень від Табурця ні за що не зрозуміє – над чим працюють мудрагелі з Черкаської ОВА.

Але що робити пересічним черкащанам, які здогадуються, що життя в регіоні спокійнісінько протікає за своїми внутрішніми законами, без будь-якого напруження з боку начальства. Яке напрацювало фірмовий стиль: повідомлення існує лише для того, щоб повідомити - ми вам повідомили.

Сергій Цюрюпа