Оптимізація роботи складу: 5 головних принципів
Для того щоб забезпечити всі запити від покупців та виробництва, а також із метою отримання максимального прибутку логістичний центр повинен функціонувати без форс-мажорних ситуацій, помилок або простоїв. Для цього в ньому необхідно впровадити сучасні технології та обладнання, за допомогою яких можна виконувати різні складські операції, вести облік товарів, комплектувати замовлення, зменшувати витрати на логістику тощо.
Для того щоб налаштувати ефективну роботу складу, треба звернутися до професіоналів. Зазначимо, що універсального рецепта з оптимізації процесів немає. Потрібно попередньо вивчити специфіку роботи компанії, пропускну спроможність ліній, якість навчання персоналу та ін., а вже потім розпочинати оптимізацію. Причому зміни можуть бути як локальними, спрямованими на виправлення проблем на якійсь певній ділянці, так і комплексними, здатними змінити всю топологію. Що треба зробити, щоб склад був максимально ефективним та вирішував всі завдання, які на нього покладаються? Для цього необхідно провести цілий комплекс заходів. Розберемося, які саме.

Розглянемо п'ять основних тезисів, за допомогою котрих можна зробити склад більш продуктивним та сучасним:
Це лише частина заходів, які потрібно провести для оптимізації роботи логістичного центру. Насправді їх може бути значно більше. Все залежить від того, які принципи роботи використовуються в компанії, яке обладнання встановлено тощо. Більш детальну інформацію ви зможете отримати, звернувшись до професіоналів (вони проведуть аудит та дадуть рекомендації щодо підвищення ефективності функціонування вашого складу).

Один із лідерів розробки комплексних рішень для складів та логістичних центрів в Україні та Європі – компанія Kapelou. Вона реалізує проєкти будь-якої складності з урахуванням усіх сучасних вимог та нормативів. Компанія є офіційним партнером багатьох світових брендів, працює з провідними національними та міжнародними корпораціями («Розетка», Moyo, Samsung, Oriflame, «Епіцентр» тощо).
Для оптимізації роботи логістичного центру вам варто звернутися саме в цю компанію. Ви отримаєте гарантований результат, зможете підвищити ефективність свого складу та рівень лояльності з боку клієнтів. Всі необхідні консультації та відповіді можна отримати у менеджерів Kapelou.
Для того щоб налаштувати ефективну роботу складу, треба звернутися до професіоналів. Зазначимо, що універсального рецепта з оптимізації процесів немає. Потрібно попередньо вивчити специфіку роботи компанії, пропускну спроможність ліній, якість навчання персоналу та ін., а вже потім розпочинати оптимізацію. Причому зміни можуть бути як локальними, спрямованими на виправлення проблем на якійсь певній ділянці, так і комплексними, здатними змінити всю топологію. Що треба зробити, щоб склад був максимально ефективним та вирішував всі завдання, які на нього покладаються? Для цього необхідно провести цілий комплекс заходів. Розберемося, які саме.
Основні правила підвищення ефективності
Розглянемо п'ять основних тезисів, за допомогою котрих можна зробити склад більш продуктивним та сучасним:
- Поліпшення системи керування персоналом. Навіть на найсучасніших підприємствах, оснащених автоматичними лініями, так чи інакше присутні співробітники, які виконують певні дії. На ефективність роботи персоналу впливають певні фактори, у тому числі якісно прописаний регламент, компетентність керівника, грамотність розподілу зон відповідальності тощо. Тому необхідно провести навчання персоналу та розробити корпоративні правила, що значно підвищить ефективність процесів.
- Придбання сучасного обладнання для складу. З його допомогою можна оптимізувати роботу логістичного центру, організувати зручні зони для зберігання товарів, налагодити логістику та ін. Якщо вам потрібне якісне обладнання, то варто звернутися до компанії Kapelou, яка займається проєктуванням та виробництвом подібних товарів.
- Оптимізація використання наявних площ. Завдяки цьому ви можете збільшити кількість продукції, яка зберігається на складі, покращити загальну топологію та логістику підприємства.
- Введення системи адресного зберігання. Це дозволяє значно збільшити швидкість комплектації замовлень та знизити кількість помилок у процесі.
- Запуск систем автоматизації. Вони дають можливість підвищити швидкість виконання основних складських операцій, оптимізувати роботу персоналу, зменшити кількість помилок та випадків псування продукції, покращити логістику та рівень контролю за виробничими процесами.
Це лише частина заходів, які потрібно провести для оптимізації роботи логістичного центру. Насправді їх може бути значно більше. Все залежить від того, які принципи роботи використовуються в компанії, яке обладнання встановлено тощо. Більш детальну інформацію ви зможете отримати, звернувшись до професіоналів (вони проведуть аудит та дадуть рекомендації щодо підвищення ефективності функціонування вашого складу).
Куди звертатися
Один із лідерів розробки комплексних рішень для складів та логістичних центрів в Україні та Європі – компанія Kapelou. Вона реалізує проєкти будь-якої складності з урахуванням усіх сучасних вимог та нормативів. Компанія є офіційним партнером багатьох світових брендів, працює з провідними національними та міжнародними корпораціями («Розетка», Moyo, Samsung, Oriflame, «Епіцентр» тощо).
Для оптимізації роботи логістичного центру вам варто звернутися саме в цю компанію. Ви отримаєте гарантований результат, зможете підвищити ефективність свого складу та рівень лояльності з боку клієнтів. Всі необхідні консультації та відповіді можна отримати у менеджерів Kapelou.
20.12.2022 15:55
Якщо знайшли помилку - повідомте нам, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter